你知道如何推行TPM管理嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM是(Total Productive Maintenance)的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”。1971年首先由日本人倡導(dǎo)提出，它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM管理的目的是達(dá)到設(shè)備的最高效益，它以小組活動為基礎(chǔ)，涉及到設(shè)備全系統(tǒng)。

如何搭建TPM管理組織機構(gòu)？

新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：什么是TPM管理？TPM管理，英文（Total Productive Maintenance）的縮略語，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護管理體系。

放假通知 || 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下： 2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。

工廠是如何運用TPM管理的呢？

新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理，在管理方面，TPM管理(Total Productive Maintenance–全員生產(chǎn)維護)是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程，以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護的活動。那么，工廠是如何運用TPM管理的呢？

TPM設(shè)備管理如何從入門到精通

TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：如何從入門到精通管理TPM設(shè)備？說到全員生產(chǎn)性維護設(shè)備管理，這可能是許多負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的經(jīng)理頭疼的問題，他們總是覺得無論如何做，仍然會有各種問題。的確，無論什么樣的機械設(shè)備，都會有正常的磨損，除了其他人員因素；TPM全員生產(chǎn)性維護從入門到精通！希望對大家有幫助！

精益實訓(xùn)基地2023年開課計劃

企業(yè)以人為本人才是企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵是帶動企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵！面對國內(nèi)企業(yè)之困境確實讓眾多企業(yè)愈來愈倍感壓力。現(xiàn)時產(chǎn)業(yè)環(huán)境下必須調(diào)整的是“重效率+重品質(zhì)”，需要借助科學(xué)的管理方法與工具來實踐。對外找人才不如自己造人才，精益實訓(xùn)基地將助您一臂之力，為您打造合適的企業(yè)人才！